Халил Аслямов:“Мы ставили большие цели и многого достигли”

“Да-а, нас  в  институте  учили, что электропроводка держится на столбах, а тут наоборот,  столбы  висят на проводах”, - усмехнулся вчерашний студент.

В этот момент молодой специалист еще не догадывался, что именно ему предстоит привести в порядок электрическое хозяйство района. Вот согласно направлению отработаю три года и поеду в родные края или в какой-нибудь более крупный город, – думал он.

 Однако судьба распорядилась по-своему. На долгие 35 лет задержался казахстанский парень в Рыбной Слободе.  Да, он родом из города Атбасар Целиноградской (ныне Акмолинской) области Казахстана. Родители приехали по партийному призыву, поднимать  целину и остались. Там же окончил среднюю школу, учился в техникуме на техника-электрика. В 1980-85 годах учился в Челябинском институте электрификации и механизации сельского хозяйства по специальности инженер-электрик. Трудовой путь начал мастером службы релейной защиты и автоматики на  подстанции в селе Кутлу-Букаш. Через несколько месяцев его переводят старшим мастером в Рыбно-Слободские районные электрические сети. Скоро  молодого,  знающего электрическое хозяйство  как свои пять пальцев     назначили на должность главного инженера.

”Когда в 1986 году я пришел работать мастером, на базе РЭС были два полуразрушенных вагона, гараж, недостроенное административное здание, пять автомобилей и три трактора, включая Кутлу-Букашский, Шумковский производственные участки», - вспоминает Халил Гарафиевич. Ощущались нехватка квалифицированного электротехнического персонала. В те годы и заработная плата была ниже, чем в других организациях района. Условия труда, быта тоже не самые лучшие. А ведь в энергетике всегда были высокие требования по технике безопасности, при организации производственных работ-четкая система допуска и контроля. Все это, затрудняло укомплектование РЭС квалифицированным электротехническим персоналом.

 В 1991 году руководство “Приволжских электрических сетей” решило назначить Халила Аслямова начальником Рыбно-Слободской организации электрических сетей. И не ошиблось.

Молодой руководитель понимает, что для осуществления плановой деятельности необходимо прежде всего укомплектовать организацию квалифицированными кадрами, укрепить техническую базу, накопить достаточное количество материалов. Он строит перспективный план и начинает воплощать его в жизнь с присущим ему упорством.

 Я начал свой рассказ с электрических опор, которые “удивили” молодого специалиста.

В свое время советская власть ставила задачу быстрыми темпами электрифицировать всю страну. И поэтому высоковольтные линии электропередач, в целях экономии материала и времени, строились от питающих подстанций до населенных пунктов напрямую, через поля и овраги. И пока они находились в хорошем состоянии аварии были минимальными, а их эксплуатация не вызывала больших затруднений. Со временем, ЛЭП на деревянных опорах, построенные в 1963-1967 годах со сроком эксплуатации 15-20 лет, пришли в ветхое состояние. Частые аварийные отключения целых населенных пунктов, и отсутствие электроэнергии до трех суток, особенно в дальних от питающей подстанции селах (например, в селах Новый Арыш, Тулуш и др.), было частым явлением.

“Зимой после метелей и летом-осенью после сильных дождей было очень тяжело находить аварийные участки. Поскольку у нас не хватало техники, особенно высокопроходимой, приходилось обращаться в “Сельхозтехнику”,” Сельхозхимию», СПТУ. Руководители этих организаций оказывали нам посильную помощь», - вспоминает Халил Аслямов. Как бы то ни было, он приходит к выводу, что парк техники необходимо пополнять.

Постепенно образовалось небольшое собственное автопредприятие районных электросетей. Приобретают два автокрана, автогидроподъемник, три автомобиля с установкой для бурения ям, грузовики. Вскоре в автопарке насчитывалось 20 единиц техники. Для бесперебойной работы техники нужны еще и горюче-смазочные материалы. А в 90-х годах одной из острых проблем стал дефицит ГСМ.  Чтобы решить эту проблему были построены три автозаправочные станции для собственных нужд.

В лихие 90-е годы одной из больших проблем стали кражи проводов, трансформаторов, трансформаторного масла и другого оборудования. Воровали даже с действующих электроустановок. Для ужесточения учета и хранения оборудования и материалов  были построены складского помещения, все питающие подстанции ограждены оградой из железобетонных плит.

Несмотря на непростой и нестабильный период, для привлечения и удержания квалифиционного персонала было принято решение о строительстве жилья. И для сокращения времени, при реализации данной программы, применено модульное домостроение. В осенне-зимний период завозили модули, строительный материал, весной, летом выполняли строительно-монтажные работы. За несколько лет было построено 11 жилых домов, из них 9 модульных. Основная часть работы выполнена хозспособом.

 В 1995-2000 года большие усилия были направлены на реализацию программы по замене изношенных электрических сетей  0.38 и 10кВ. Различными методами, с включением в план “Татэнерго” и вне плана по проекту и без проекта (естественно, с последующим проектированием и включением в строительные программы) было построено и заменено до 900 километров линий ЛЭП. В некоторые годы в нашем районе работали до десяти строительных бригад! Только в 199 9и в 2000 годах строилось по 150-170 километров. Это легко только на словах. А тогда неоднократно пришлось ездить в Ленинград и Каунус (Литва) для заключения договоров на поставку железобетонных опор. Трудно поверить в то время они в Татарстане не производились.

Еще тогда объезжая аварийные ЛЭП по полям и оврагам Халил Аслямов задумывался о необходимости переноса  их ближе к дорогам.

Конечно, это увеличивало протяженность ЛЭП и строительные расходы, но на порядок повышало оперативность в нахождении и локализации аварийных участков линий, намного меньше  вытаптывались сельхозугодия. Впоследствии, при строительстве  ЛЭП переносились, где это возможно, ближе к автодорогам.

В «Татэнерго» ежегодно, перед массовыми летними работами, проводилась система соревнований, где комиссии демонстрировались теоретические и практические умения и навыки персонала. В основном соревнования проходили на полигонах, поочередно в каждом районе. В нашем районе зародилась традиция проводить соревнования не на полигоне, а в поле, при строительстве ЛЭП, каждому району отводился участок 1 км, где демонстрировались квалификационные навыки. И для организации подобных соревнований требовались огромные усилия. Необходимо было завезти сотню опор и оснастки к ним, организовать ночлег, досуг, питание и подарки для участников соревнований и членов комиссии. Желающих напрягаться в других  районах ПЭС не находилось, хотя для их проведения материал поставлялся в необходимом количестве. И много лет подряд они проводились в Рыбно-Слободском районе, благодаря которым было построено и реконструировано до 70 километров ЛЭП.

Годы работы в  Рыбно-Слободских электросетях юбиляр считает самыми интересными, плодотворными в своей трудовой биографии. “Мы тогда, вместе с единомышленниками-коллегами, ставили перед собой большие цели, многие из которых и были достигнуты”, - говорит он. И на самом деле Халил Аслямов оставил после себя сплоченный, высокопрофессиональный коллектив,  прочную материально - техническую базу и обновленное электрическое хозяйство.

... Часто останавливаясь у высоковольтных линий электропередач построенных в те годы, он вспоминает   «висевшие» на проводах столбы и свою молодость, прошедшую в напряженном, но плодотворном труде.

Ильгиз Замалеев